Strategiemanagement im Gesundheitswesen

Strategiemodelle und Strategieentwicklung

Ihre Ziele sind Marktführerschaft, Marktbehauptung oder ganz allgemein mehr Effizienz, höherer Gewinn, mehr Außenakzeptanz oder Krisenstabilität?

Unternehmerische Macht
Beispiele Beschaffung, Einkauf und Logistik Wie aktuell ist ihre Unternehmensstrategie - insgesamt, für Unternehmensteile, gegenüber Patienten? Wie krisenstabil ist ihr Unternehmen?

Führung und Dienstleistung
Könnten Sie Ihren Wirkungsgrad durch zweckmäßigere Kommunikation, verbessertes Wissens- und Informationsmanagement und optimierte Prozesse steigern? Könnte Dienstleistung im gesamten Betrieb stärker verankert werden?

Verhandlungen, Charisma-Mythos, Listen und Finten

Haben Ihre Führungskräfte Charisma? Sind sie verhandlungssicher? Sind Sie gegen Listen und Finten gewappnet?